Compteur de câbles robuste WMC01

Caractéristiques du compteur de fil rapide :

• Compteur de fil robuste, capacité de 1/16" à 1".
• Mesurez facilement et efficacement les fils, câbles, cordes, tuyaux et autres matériaux flexibles.
• Les compteurs mécaniques à lecture directe mesurent en pieds et en pouces.
•  Support de compteur à fil réglable en hauteur vendu séparément.

WMC01

Les caractéristiques de Support de compteur à fil réglable en hauteur

• Vendu séparément.
• Pour une utilisation dans des applications où le compteur doit rester indépendant des machines.
• Le support du compteur de fil est une unité autonome robuste, entièrement construite en acier.
• Le support est réglable en hauteur de 39" à 51".
• Le support du compteur à fil est disponible en 2 hauteurs. Il est destiné aux applications où le compteur doit rester en place.
  Indépendant de toute machinerie, le support du compteur de fil est une unité autonome robuste, entièrement construite en acier.

WMS4052

Collocation recommandée : Démarreur de rack à bobines 

• Stockez, distribuez et coupez facilement la longueur souhaitée de fil, de câble ou de corde grâce à l'unité de démarrage à bobine.
• Le porte-bagages comprend deux montants avec entretoises intégrées, deux paires de traverses et quatre paires de supports d'essieu. Les kits d'essieux sont vendus séparément.
• Finition peinture poudre grise.

INSTRUCTIONS D'UTILISATION :

• Maintenez le fil aussi horizontal que possible. Ne tirez pas sur le fil à partir de positions extrêmement hautes ou basses.
• Tirez lentement le fil aussi régulièrement que possible et faites-le passer par l'arrière de l'unité de paiement. Assurez-vous qu'il n'y ait aucune vibration ni aucun mouvement brusque et ne tirez pas le fil par l'avant de l'unité de paiement.
• Mesurez chaque jambe soit en la parallélisant individuellement avec un dévidoir compartimenté, soit en parallélisant directement les 4 jambes avec un mètre ruban. Ne mesurez pas une seule jambe et ne négligez pas toutes les autres.. . . . . . . . . . . . . . . . .

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